3月10日，，，，冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到第七分公司一在建项目，，，，开展2026年第一季度暨春节后复工复产清静生产质量综合大检查
。。。公司副总司理、清静总监韦克雪加入检查
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检查现场

覃振华一行深入项目施工现场，，，，实地审查施事情业情形，，，，详细检查清静生产各项步伐落真相形，，，，周全相识复工复产事情推进进度
。。。他强调，，，，春节后复工复产阶段是清静危害高发期，，，，必需始终把清静生产摆在主要位置，，，，全体干部员工及一线施工职员要迅速收心归位，，，，进一步强化责恣意识和清静红线意识，，，，科学统筹施工妄想，，，，合理调配职员物资，，，，全力包管项目建设平稳有序推进
。。。就抓好下一步事情，，，，他提出五点要求
。。。一是从严从实抓好问题整改
。。。针对本次检查中发明的问题，，，，要建设整改台账、明确整改时限、落实整改责任人，，，，确保所有问题整改闭环
。。。要以本次检查为契机，，，，比照清静生产相关制度要谴责面梳理各项事情，，，，健整一样平常巡检机制，，，，确保项目建设清静有序推进
。。。二是周全推进复工复产事情
。。。要以本次检查的树模刊行动用，，，，以点带面推动公司各在建项目，，，，严酷落实复工复产“六个一”要求，，，，强化督导验收，，，，严把复工验收关
。。。要科学调配人材机等生产要素，，，，分类攻坚项目建设，，，，高效推进在建项目复工
。。。三是深入开展劳动竞赛运动
。。。要围绕整年生产谋划目的，，，，全心组织开展劳动竞赛，，，，充分调动全体员工的起劲性和自动性，，，，全力冲刺“大干上半年、确保双过半”的目的，，，，为圆满完玉成年各项使命指标涤讪坚实基础
。。。四是周全强化危害管控能力
。。。要建设健全危害预判和管控机制，，，，重点关注职员治理、工期履约、工程质量、本钱控制等要害领域的危害点，，，，提前制订应对预案，，，，确保项目平稳运行
。。。五是严抓质量助力市场开拓
。。。要规范做好工程资料归集整理，，，，确保工程质量可追溯、资料完整合规
。。。要严酷落实全历程质量管控，，，，着力打造精品工程，，，，擦亮冶建公司品牌，，，，为深耕柳州市场提供有力支持
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检查组现场向项目部反响了本次检查发明的问题和整改意见
。。。项目相关认真人亮相，，，，将严酷凭证检查组要求，，，，第一时间制订整改计划，，，，逐项落实整改步伐，，，，确保所有问题按期整改到位
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公司综合办公室、质量手艺部主要认真人，，，，清静羁系部、工程治理部及第七分公司相关认真人加入检查
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(图文/综合办公室陈健明，，，，第七分公司李林峰)