8月26日，，第四分公司召开项目本钱管控专题会，，研究安排分公司项目本钱管控事情。。。。。

聚会现场

聚会要求，，要深刻熟悉项目本钱管控的主要性，，项目治理职员要自动加入项目本钱管控事情，，并把事情做出效果；；；；要认真做好项目本钱管控的基础数据统计事情，，建设在建项目动态债权债务表，，明确责任人，，认真审核并实时更新数据；；；；要增强相同联系、联动协作，，实时处置惩罚息争决好管控历程中发明的问题，，继续作为，，凝心聚力，，周全提高项目治理水平，，抓好项目本钱管控事情，，真正把项目管好、管出效益、管出效果。。。。。

第四分公司向导班子成员，，各部分、项目部认真人加入聚会。。。。。

（图文/第四分公司  陈小华）