11月6日上午，，公司在礼堂召开11月生产清静事情会，，总结10月份生产清静事情，，安排下一步事情。。。。。公司总司理、党委副书记蒙胜益加入并讲话,副总司理唐峰主持，，清静总监何勇加入。。。。。

蒙胜益讲话

会上，，蒙胜益充分一定了公司前三季度各项事情取得的效果。。。。。对下一步事情他提出六点要求：一是提高政治站位，，冲刺四序度。。。。。要发挥“5+2”“白加黑”的事情精神全力冲刺四序度，，奋力完玉成年目的使命。。。。。二是提高熟悉，，举行周全危害排查。。。。。要严酷排查危害隐患，，增强危害防控。。。。。三是提升治理能力，，增进企业高质量生长。。。。。要继续增强对治理职员的培训，，周全提高治理职员的综合治理能力。。。。。四是效劳项目一线，，跟进项目全历程。。。。。分公司向导要下到项目，，资助解决项目建设面临的难题和问题，，跟进项目建设。。。。。五是严防死守，，确保生产清静态势平稳。。。。。要严防死守做好年尾清静事情，，确保清静生产万无一失。。。。。六是完善制度建设，，提高事情效率。。。。。要监视与效劳并举，，有用提高事情效率。。。。。

会上，，唐峰、何勇划分对分担事情举行安排。。。。。生产治理部、清静羁系部、质量手艺部、物资治理部相关认真人划分汇报10月份相关事情情形及下一步事情妄想。。。。。

聚会现场

聚会设主会场和视频分会场，，相关部分认真人，，各分公司司理、主管生产、清静副司理（含清静总监）及相关职员加入聚会。。。。。

（文/生产治理处  潘乐;图/办公室  赵智贤）