11月11日晚，，公司副总司理唐峰到基础分公司承建的石碑坪安顿房项目3#、4#楼及地下室工程项目调研指导，，深入项目施工一线，，相识项目建设情形并召开座谈会。。

调研现场

座谈会上，，唐峰认真听取了分公司认真人关于项目施工进度、清静质量、本钱管控及下一步事情妄想等情形汇报，，相识该项目在施工治理中遇到的难题和问题。。唐峰对该项现在三季度的生产谋划情形给予了充分的一定，，并对项目手下一步事情提出了四点要求。。一是重视清静生产。。清静生产是项目治理的重点，，项目部要把清静治理职责落实到人，，充分掌握和相识项目上可能保存的清静危害点，，接纳有用的提防步伐，，确保项目建设顺遂推进。。二是紧盯目的使命。。要拿出“大战四序度、冲刺总目的”的刻意，，充分发挥“5+2”“白加黑”事情精神，，凭证目的使命和时间节点有序推进。。三是狠抓本钱控制。。自营项目要把本钱控制作为重点，，通过本钱管控，，提高公司经济效益。。四是科学作育人才。。关于年轻人的作育要具有科学性、无邪性，，既要注重理论教育也要加大实践磨炼，，不但要让年轻人多做事，，更要会做事。。 

座谈会现场

公司生产治理部、清静羁系部、基础分公司相关认真人加入。。 

(图文/基础分公司   覃莲嫔 )