8月18日，，，，公司董事长、党委书记覃振华率公司检查组到鱼峰水泥技改项目开展2021年第三季度清静生产质量综合大检查。。。。。

检查现场

覃振华深入项目施工现场，，，，仔细检查了项目建设进度及履约治理、质量清静治理、重大危险源管控、机械装备装置及疫情防控等事情情形。。。。。在检查反响会上，，，，覃振华认真听取相关情形汇报，，，，对项目相关事情给予充分一定，，，，并亲热慰问全体项目治理职员。。。。。他强调，，，，鱼峰水泥技改项目作为自治区重大工业技改项目，，，，同时也是公司的重点项目。。。。。项目正处于很是主要的建设攻坚阶段，，，，项目部在一连发挥“5+2”“白加黑”一连作战精神的同时，，，，要充分熟悉清静生产、工程质量以及进度履约的极端主要性，，，，统筹做好项目建设各项事情，，，，确保项目高效高质量交付，，，，为公司实现“整年红”作出新的更大孝顺。。。。。

就进一步抓好项目建设质量与清静生产，，，，覃振华提出四点要求：一要提高政治站位，，，，确保项目履约质量。。。。。分公司及项目部要高度重视项目履约治理，，，，周全提升项目履约治理水平，，，，进一步强化项目清静治理、质量治理、进度治理，，，，确保项目建设清静优质准期完成。。。。。要将高品质履约作为企业高质量生长的焦点竞争力，，，，用最大起劲、最好效劳去赢得业主的信任和市场的认可。。。。。二要层层压实责任，，，，强化清静生产。。。。。要高度重视清静生产事情，，，，认真贯彻落实天下清静提防事情紧迫视频聚会精神和集团公司、公司关于清静生产事情的各项安排，，，，牢靠树立清静生产理念，，，，压紧压实清静生产责任，，，，从严从细从实抓好清静生产事情，，，，提防化解种种清静危害隐患，，，，杜绝种种清静事故爆发，，，，坚决守牢清静生产底线。。。。。三要严把工程质量，，，，打造精品项目。。。。。项目部在严抓清静生产的同时，，，，也要抓好项目质量治理。。。。。要鼎力大举弘扬工匠精神，，，，增强项目建设历程周全管控，，，，在包管工期的条件下一直完善项目各细部建设，，，，字斟句酌、追求完善，，，，一直提升项目建设质量，，，，起劲打造令业主知足的精品工程，，，，提升品牌形象。。。。。四要增强细腻化治理，，，，推动项目高效运转。。。。。项目部要一直完善种种台账资料，，，，做好档案资料的网络和治理，，，，并针对每次检查发明的隐患做到实时整改，，，，提防潜在危害。。。。。要建设起科学有用和完善的治理系统，，，，做到闭环治理，，，，一直提升项目治理水平，，，，以细腻化治理助推项目建设。。。。。

检查反响会现场

公司检查组仔细查阅了项目清静生产、机械装备、农民工人为台账等相关资料，，，，并在检查反响会上，，，，针对项目保存的问题提出整改意见和建议。。。。。

第六分公司及项目部相关职员加入。。。。。

（图文/第六分公司  杨广宇）