11月9日，，，，公司副总司理唐峰到桂东分公司调研指导事情。。

聚会现场

会上，，，，唐峰认真听取了桂东分公司认真人关于项目施工进度、质量清静、完工验收、结算审定等情形汇报，，，，并对分公司现在梳理出的重难点问题提出指导意见。。对下一步事情，，，，唐峰提出五点要求。。一是强化项目治理，，，，做好危害防控。。要周全推行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，强化危害防控意识，，，，提升危害治理水平，，，，确保企业平稳生长。。二是严抓清静生产，，，，提升清静意识。。要始终绷紧清静生产这根弦，，，，提高清静生产意识，，，，压实清静生产责任，，，，筑牢清静生产防地，，，，确保项目建设顺遂推进。。三是严控项目质量，，，，奋力创先争优。。一直增强项目质量治理，，，，强化项目创优意识，，，，提升履约能力，，，，推进项目各项事情高效开展。。四是理清事情思绪，，，，抓好清收回款。。要理清思绪，，，，精准施策，，，，真抓实干，，，，确保清收回款事情取得实效。。五是加鼎力大举度攻坚，，，，冲刺整年目的。。要坚定信心，，，，紧盯整年目的使命，，，，抓好各项事情，，，，奋力冲刺“整年红”。。

公司生产治理部、物资治理部认真人，，，，桂东分公司向导班子成员及相关部分认真人加入聚会。。

（图文/桂东分公司  钟艳）