11月12日，，公司总司理、党委副书记蒙胜益到装备装置分公司调研指导事情。。。

聚会现场

会上，，蒙胜益认真听取了分公司相关事情情形汇报。。。对分公司下一步事情，，蒙胜益提出四点要求：一是抓好危害防控，，确保平稳运行。。。要认真抓好危害隐患排查事情，，查清问题泉源，，制订解决计划，，实时消除保存问题，，起劲营造协调稳固的生长情形，，确保公司平稳运行。。。二是抓好项目治理，，提升项目质量。。。要紧跟集团公司程序，，加速推进集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，周全抓好项目清静生产、质量管控等事情，，助力公司高质量生长。。。三是抓好项目结算，，推进重点事情。。。要周全增强项目的结算审定事情，，抓幸亏建项目的结算资料网络整理事情，，提高结算效率，，确保取得实效。。。四是做好事情总结，，提前谋划明年岁情。。。要认真做好事情总结，，找亮点，，强弱项，，补短板，，做到闻一知十，，为以后事情开展提供支持；；；；要提前谋划好明年岁情，，施展资质优势，，全力开拓市场。。。

公司生产治理部、物资治理部、审计部、纪检监察室，，装备装置分公司相关认真人加入聚会。。。

（图文/装备装置分公司 韦欣）