5月19日下昼，，，，，冶建公司财务总监陶礼智带队到第一分公司调研指导事情。。

聚会现场

调研会上，，，，，在听取相关事情汇报后，，，，，陶礼智充分一定了第一分公司取得的效果。。对下一步事情，，，，，陶礼智提出四点要求。。一是全力开拓市场。。要转变谋划模式，，，，，提倡全员谋划，，，，，稳固现有市场，，，，，起劲开拓新市场，，，，，为公司周全完成各项年度指标孝顺实力。。二是提高风控意识。。要坚持“三不接”原则，，，，，做好标前评估，，，，，承接优质项目
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；；做好资金使用妄想，，，，，确保资金清静。。三是强化项目治理。。严酷落实“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，，增强项目细腻化治理
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；；要以效益为中心，，，，，做好本钱控制及商务事情，，，，，提高经济效益。。四是增强相同交流。。要提高效劳意识，，，，，提高效劳能力，，，，，全力为项目一线排忧解难，，，，，全力推进项目建设顺遂开展。。

公司财务资产部、资金治理中心相关认真人，，，，，第一分公司向导班子成员及各部分主要认真人加入聚会。。

（图文/第一分公司  覃水灯）