9月6日下昼，，，冶建公司董事长、党委书记覃振华带队到桂华分公司承建的柳州市明德中学项目开展“中秋节”“国庆节”前暨第三季度清静生产质量综合大检查。。。。。

检查现场

检查组一行深入项目施工现场，，，详细相识项目建设进度、质量管控、清静生产等情形，，，并检查了项目本钱管控、劳务治理、清静治理等相关资料。。。。。

聚会现场

覃振华对项目各项事情取得的希望给予充分一定，，，并针对项目下一步事情提出四点要求。。。。。一是提高站位，，，增强治理。。。。。分公司和项目部要深刻体会金董事长提出的“两个五”要求，，，把聚会精神融入到项目各项事情中，，，提高站位，，，一直提高项目治理水平，，，提升项目经济效益。。。。。二是抓好落实，，，确保实效。。。。。要严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制，，，扎实开展好“项目治理提升年”和“经济效益提升年”运动，，，并以此为契机抓好各项事情，，，确保取得实效。。。。。三是周密安排，，，整改到位。。。。。针对检查组提出的问题，，，项目部要周密安排、迅速行动，，，接纳有用的步伐起劲整改到位。。。。。别的，，，还要增强清静隐患排查，，，筑牢清静生产防地，，，确保项目建设顺遂举行。。。。。四是强化管控，，，增进提升。。。。。要熟悉自营项目管控的主要性，，，一直增强自营项目管控能力，，，健全自营项目治理系统，，，并提高执行力，，，全力推进各项事情取得新效果。。。。。

公司办公室、清静羁系部、质量手艺部、生产治理部主要认真人，，，桂华分公司向导班子、项目部治理职员加入检查。。。。。

（图文/桂华分公司  廖梦宇）