7月15日，，冶建公司副总司理何勇带队到基础分公司承建的一项目调研指导。。。。。

调研现场

何勇一行深入项目现场，，详细相识施工进度、清静文明施工及质量治理情形，，重点检查了排水渠基坑支护、管道铺设及防水处置惩罚等要害施工环节。。。。。在听取项目情形汇报后，，他对下一步事情提出四点要求。。。。。一是严守清静红线，，强化责任落实。。。。。要把清静生产放在首位，，严酷执行清静生产责任制，，增强基坑作业、顶管施工、暂时用电等重点环节的清静管控，，确保施工历程零事故。。。。。二是优化施工组织，，确保工期目的。。。。。要科学制订施工妄想，，合理调配人力、机械等资源，，确保工程按节点顺遂推进，，力争提前完成建设使命。。。。。 三是增强本钱管控，，完善历程资料。。。。。项目部要注重施工历程中的资料网络与整理，，确保签证、变换等要害资料完整可追溯，，为后续结算提供有力支持。。。。。 四是严控施工质量，，打造优质工程。。。。。要严酷凭证设计规范施工，，重点把控管道接口密封性、排水坡度等要害质量点，，树立冶建公司在市政工程领域的优异形象。。。。。

公司工程治理部，，基础分公司主要认真人及项目部治理职员加入。。。。。  

（图文/基础分公司  文武  韦慧娟）