9月18日，，，，冶建公司副总司理何勇到桂华分公司承建的一项目开展国庆节、中秋节前检查事情。。。。

检查现场

何勇深入项目现场，，，，认真听取项目情形汇报，，，，对项目建设中遇到的难题和问题提出建议，，，，并就项目下一步事情提出三点要求。。。。一是抢抓施工进度，，，，确保按期交付。。。。 要充分使用节前有用施工时间，，，，科学优化施工组织计划，，，，合理调配人力、物资等资源，，，，全力推进项目建设提速增效，，，，确保国庆节前准期完成交付使命，，，，向业主交上一份优质知足的答卷。。。。二是提高头脑熟悉，，，，筑牢清静防地。。。。 目今项目正处于抢工要害期，，，，要进一步细化清静治理行动，，，，严酷落实清静生产责任制，，，，扎实开展全员清静培训和警示教育，，，，切实增强全员清静意识，，，，坚决守住清静生产红线底线，，，，杜绝种种清静事故爆发。。。。三是强化历程管控，，，，确保工程质量。。。。 要以公司“质量月”运动为契机，，，，深入开展质量宣布道育、手艺提升培训、质量问题整改等专项行动，，，，聚焦工程质量要害环节，，，，增强全历程质量监视与管控，，，，全力打造经得起磨练的精品工程。。。。

公司工程治理部，，，，桂华分公司相关认真人及项目部治理职员加入。。。。

(图文/桂华分公司  何雪双 廖梦宇)