8月17日，，我司总司理欧旨依、财务总监韦桂华及谋划公司司理李传革，，前往旗下一公司、二公司、三公司、七公司和建安公司开展集中调研，，各分公司向导班子成员陪同调研。。。。

在经济新常态下，，公司怎样承接更多的好项目与大项目、怎样才华加速生长程序？？？在调研中，，各分公司着眼阵势、连系现实、直面问题，，逐一交流和汇报了以后的生长思绪、生长目的以及接纳的步伐。。。。

在认真详细听取相关汇报后，，欧总就各分公司的谋划特色和优势作了详细剖析，，并有针对性地指导各人以后应该怎样使用好这些特色与优势，，从而加速生长。。。。关于接下来一段时期怎样做好谋划治理事情，，欧总强调，，各分公司要细密依托集团优势，，敢做事、善做事、干成事，，以时不我待、敢为人先的精神，，自动和大胆地承接3P项目，，争取在这方面开发一片新天地；；；；要把眼光放久远，，胸怀学名堂、紧盯高目的，，起劲打造自身特色、专长，，并做好宣传推广，，从而充分验展这些优势，，把公司做大做强；；；；在人才步队建设方面，，起劲转变思绪，，立异方法要领，，实时引进高尖端人才，，并进一步加着述育力度，，储备一批可造可用之才，，为公司的生长涤讪优异的基础。。。。

韦总监体现，，加入尊龙凯时集团使得冶建迎来了新的生长机缘，，一段时间以来，，集团给予了冶建极大的体贴和支持，，各分公司应满怀信心、鼓足劲头，，凭证集团的相关治理划定开展好各项事情，，一直强化我司的焦点手艺，，提高竞争力，，从而做大做强企业。。。。

（文/第一工程公司  覃水灯）