优化财务治理模式 管好用好“钱袋子”
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编辑：治理员 | 日期：2020-01-08 |
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1月6日下昼，，，公司召开2019年度财务决算报表安排会。。公司党委书记、董事长覃振华为2019年度财务事情中体现优异的单位和小我私家颁奖。。公司党委副书记、总司理蒙胜益加入聚会并讲话，，，财务总监阮仁胜转达集团公司有关聚会精神及安排2020年财务资金治理事情。。
表扬先进的单位和小我私家
蒙胜益讲话
会上，，，蒙胜益一定了2019年公司在财务治理、资金危害管控、清欠清收等方面取得的事情效果，，，并对下一步财务事情提出六点要求：一是要严酷凭证集团公司财务决算报表会上的有关要求，，，高质量完成集团公司2019年度财务决算报表体例事情；；；二是要一直推进清欠清收事情，，，将清欠清收事情当成一项恒久的使命来抓；；；三是要夯实会计核算基�。。�，，准确核算谋划本钱，，，增强各部分相同与交流，，，构建公司业财一体化信息治理系统，，，做好财税资金治理及危害管控事情；；；四是要统筹兼顾，，，协调做好节前维稳事情，，，确保公司协调稳固生长；；；五是做好财务职员集中治理事情，，，讲原则、讲执行，，，效劳与监视并重，，，按要求规范开展财务资金治理事情；；；六是立异事情方法要领，，，增强责恣意识、效益意识、防控意识、树立阵势意识，，，一直增强自身的专业手艺知识，，，起劲提升营业水平，，，为公司打造一个强有力的财务团队作出孝顺。。
阮仁胜总结了公司2019年生产谋划效果与财务事情亮点，，，并对财务治理事情提出三点要求：一是平稳有序安排好岁末年头的各项维稳事情；；；二是统筹做好2019年财务决算报表的体例事情；；；三是以业财一体化系统的构建为契机，，，对公司未来的财务治理模式举行优化，，，逐步实现公司决议前移，，，同时激励财务职员驻足基础，，，扎实肯干，，，不畏辛勤，，，分工协作完成各项财务治理事情。。
聚会现场
公司财务处、资金中心相关认真人对2019年财务相关事情举行总结和汇报，，，获奖单位代表作交流讲话。。
公司全体财务职员共136人加入了本次聚会。。
(文/财务处 吴静连；；；图/办公室 胡志鹏)